Een organisatie begint enthousiast met innoveren, ontwerpt plannen, richt een projectgroep in en boekt de eerste resultaten. Dan stokt plotseling het proces en wordt gezocht naar verklaringen voor de dreigende mislukking:
Dit zijn goede redenen om een buitenstaander met frisse blik naar het project te laten kijken. Van deze persoon mag u verwachten dat hij of zij zich inleeft in het eigenlijke vraagstuk, een goed oog heeft voor de in gang gezette bewegingen, recht doet aan de al geleverde inspanningen en dat hij of zij u in duidelijke bewoordingen zegt wat er aan de hand is.
De filosofie van t+f organisatieadvies is om duidelijkheid te geven, om met de organisatie mee richting geven, operationeel te maken wat niet operationeel te maken leek en bij te dragen aan het plukken van de vruchten van vele inspanningen. Ons uitgangspunt is dat de richting in de organisatie verankerd ligt. Onze diensten zijn deze richting bewust te maken en mee te bouwen aan de realisatie van deze richting of haar bij te stellen. Wij interpreteren, reduceren, debatteren samen met de betrokkenen om in beweging te krijgen wat eigenlijk in beweging moest worden gezet. Wij geven geen abstracte aanbevelingen vanuit een pakket normen in onze achterzak.