Ik heb mijn activiteiten op het terrein van de kunst en organisatieadvies tot 2008 steeds van elkaar gescheiden gehouden. Deze scheiding begon mij zo te knellen, zakelijk en persoonlijk, dat verweving noodzakelijk werd. Er zijn overeenkomsten tussen het geconcentreerd schrijven aan een adviestekst, waar elk woord gewogen moet zijn om een effect in de werkelijkheid te krijgen en het geconcentreerd uitvoeren van een beeld waar elke penseelstreek bewust gezet is om betekenis te krijgen. Ik vroeg mij af hoe een organisatiekundige interventie als een artistieke interventie gedacht kan worden. Hoe een zakelijke transactie gedocumenteerd moet zijn om als artistieke interventie verkocht te worden. Ik kwam tot de conclusie dat de opvattingen dat een kunstenaar alleen in het atelier moet werken of dat een schrijver alleen achter zijn bureau zijn zinnen neer moet pennen, achterhaald is. De hedendaagse kunstenaar vindt juist een evenwicht tussen zijn of haar artistieke positie en zijn of haar maatschappelijke activiteiten.
Galerie Hybride is de organisatie langs welke ik deze verweving verder vorm geef.
